Ապրանքային հիմնական տվյալների մաքրում մինչև մակնշումը

Հարցրեք ցանկացած թիմի, որը դժվարացել է դրոշմավորման ներդրման հարցում, թե ինչն էր խնդիրը, և պատասխանը հազվադեպ կլինի սկաները կամ ծրագիրը։ Գրեթե միշտ ապրանքային կատալոգն է․ կրկնվող քարտեր, բացակայող շտրիխ կոդեր, մեկ ապրանք՝ երեք անունով, փաթեթավորման քանակներ, որոնք գոյություն ունեն միայն պահեստապետի գլխում։ Դրոշմավորումն այս խառնաշփոթը չի ներում, որովհետև ամեն կոդի պատվեր, ագրեգացիայի գրառում և վաճառքի հաշվետվություն ճշգրիտ է ուղիղ այնքան, որքան դրա հետևում կանգնած ապրանքային քարտը։ Ինչպես են կատալոգները կեղտոտվում Ոչ ոք կեղտոտ կատալոգ չի պլանավորում։ Այն կուտակվում է․ վաճառքի բաժինը գործարքը փակելու համար արագ ապրանք է ավելացնում, գնումների բաժինը ներմուծում է մատակարարի անվանումները, հաշվապահությունը հաշիվների համար իր ցուցակն է պահում, իսկ պահեստը դարակները պիտակավորում է չորրորդ ձևով։ Ամեն ցուցակ տեղում աշխատում է։ Խնդիրը հայտնվում է այն օրը, երբ մեկ արտաքին համակարգ՝ e-Mark-ը, պահանջում է մեկ հեղինակավոր պատասխան «ի՞նչ ապրանք է սա» հարցին։ Աուդիտ․ հինգ ստուգում, որոնք գտնում են խնդիրների 90%-ը Մեկ․ կրկնություններ։ Դասավորեք ըստ շտրիխ կոդի և ըստ անվան․ ամեն GTIN պետք է հանդիպի ուղիղ մեկ անգամ, ամեն ապրանք ունենա ուղիղ մեկ քարտ։ Երկու․ բացակայող նույնականացուցիչներ։ Ամեն դրոշմավորվող ապրանքի պետք է GTIN և դասակարգչի կոդ․ ազնվորեն հաշվեք դատարկ դաշտերը։ Երեք․ տարբերակների շփոթ։ Եթե 0.5լ-ը և 1.0լ-ը կիսում են նույն քարտը, կկիսեն նաև GTIN-ը, և նրանց հաշվետվությունները սխալ կլինեն առաջին օրվանից։ Չորս․ փաթեթավորման տվյալներ։ Ամեն ապրանքի համար արկղի քանակը գրանցվա՞ծ է, և համապատասխանո՞ւմ է նրան, ինչ գիծն իրականում փաթեթավորում է։ Հինգ․ անվանումների հետևողականություն։ Քարտի անունը պետք է համընկնի պիտակի, հաշվի և e-Mark գրանցման հետ․ ընտրեք մեկ կանոն և կիրառեք։ Մաքրել առանց բիզնեսը կանգնեցնելու Նախ սառեցրեք․ պայմանավորվեք, որ մաքրման ընթացքում նոր ապրանքները մտնում են միայն մեկ պատասխանատուի և մեկ ձևանմուշի միջով։ Հետո աշխատեք ըստ ապրանքային խմբերի, ոչ թե այբբենական կարգով․ ամբողջությամբ ավարտեք ըմպելիքները նախքան կաթնամթերքին անցնելը, որ ցանկացած պահի գոնե մեկ կատեգորիա լինի հուսալի սկզբից մինչև վերջ։ Կրկնությունները միացրեք՝ պաշարն ու պատմությունը տեղափոխելով պահպանվող քարտ, երբեք սկզբից չջնջելով։ Եվ գրանցեք ամեն միացում․ երեք ամիս անց ինչ-որ մեկը կհարցնի, թե ուր գնաց 4512 ապրանքը։ Մաքուր պահելը Մեկանգամյա մաքրումը գնում է մեկնարկ․ տվյալների պատասխանատուն՝ համակարգ։ Մեկ մարդու տվեք նոր քարտերի հաստատման իրավունքը, սահմանեք պարտադիր դաշտերը (անուն, GTIN, դասակարգչի կոդ, արկղի քանակ) և կատալոգը վերանայեք եռամսյակը մեկ։ Շաբաթական մեկ ժամ է, որը փրկում է արտադրական կանգառներից։ DataSync-ը այս կարգապահությունը ներառում է ամեն ներդրման մեջ․ մեր մեկնարկը սկսվում է կատալոգի վերանայումից, իսկ հարթակը ապրանքային քարտերը ստուգում է e-Mark-ի պահանջների դիմաց նախքան կոդերի պատվերը։ Եթե ձեր կատալոգին ստուգում է պետք, գրեք support@datasync.am։ Հաճախ տրվող հարցեր Որքա՞ն է տևում կատալոգի մաքրումը Մի քանի հարյուր SKU-ի դեպքում՝ մեկից երեք շաբաթ կենտրոնացված աշխատանք՝ կատեգորիա առ կատեգորիա։ Սառեցման կարգապահությունն ավելի կարևոր է, քան մարդկանց թիվը։ Ամեն ինչ մաքրե՞նք նախքան դրոշմավորումը սկսելը Ոչ․ մաքրեք ըստ կատեգորիաների՝ ձեր դրոշմավորման ժամկետների հերթականությամբ։ Ամեն կատեգորիա պետք է մաքուր լինի իր ամսաթվից առաջ․ ամբողջ կատալոգը պարտավոր չէ կատարյալ լինել առաջին օրը։ Ի՞նչ գործիք է պետք մաքրման համար Աուդիտի համար բավական են աղյուսակն ու կարգապահությունը․ կայուն լուծումը տվյալների պատասխանատուն է և պարտադիր դաշտերը ամենուր, որտեղ նոր ապրանք է ստեղծվում։ Ինչպե՞ս թույլ չտալ, որ կատալոգը նորից փչանա Մեկ մարդ է հաստատում նոր քարտերը, չորս դաշտ պարտադիր է (անուն, GTIN, դասակարգչի կոդ, արկղի քանակ), և եռամսյակային վերանայում։ Շաբաթական մեկ ժամ։ Ինչպե՞ս համոզել ղեկավարությանը, որ մաքրումն արժե ժամանակը Հաշվեք մեկ թվով․ քանի՞ ժամ է թիմը ամսական ծախսում անհամապատասխանություններ որսալու վրա։ Մաքրումը սովորաբար փոխհատուցվում է երկու-երեք ամսում միայն այդ ժամերով, դեռ չհաշված դրոշմավորման ռիսկը։